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還記得上次上溝通的課,老師說:對上報憂,對下報喜。看來,這並不是完全正確!it depends!
太過認真去看待這個事業,所以當我發現有問題時,我會想提出,想要想辦法解決。也許吧,應該是我的語氣的問題,所以一而再再而三的造成的誤會,覺得自己在主管眼中,是一隻黑到不能再黑的烏鴉,我不討喜,我不像喜鵲般每天講一些嘻嘻哈哈、不著邊際、沒有重點的話。我的話常一針見血,真實但殘酷!我不是想唱衰,我只是想提出問題的點,讓大家可以想辦法避免,讓大家可以集思廣益,組織可以進步。
正在成長的組織,不可能沒有問題,然而遇到問題,大家選擇的處理方式不同。上乘者直接想辦法處理,解決後與夥伴分享經驗,甚至文字化建檔傳承,讓大家省走冤枉路;次者自己想不出方法,提出與大家討論,集思廣益,得到答案後,自己有收獲,組織夥伴也有收獲;再次者獨善其身,自己經驗自己學,別人怎麼樣不關我事;最差莫過於直接忽視問題,就讓他持續存在,反正這是老問題,沒解決也不會死人,公司也不會倒,每天嘻皮笑臉就好,哈!
我是隻烏鴉,我無法改變我難聽的聲音,但我現在要學的,是如何在別人能接受的時間、心情下,再輕聲、婉轉地叫出我的聲音! 啊~~啊~~
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